Az erzelmek ellenorzese a munkahelyen

A gazdasági kontroll a szilárd cégek ellenõrzésének elválaszthatatlan részét képezi. A pénzügyi források iránti kereslet meghatározásának, a vállalat finanszírozási módszereinek nyereségességének, költségeinek és nyereségének, valamint fizikai likviditásának ellenõrzése, valamint a tõkebefektetések hatékonyságára vonatkozó vélemény.

A vezérlés három szakaszban tölthetõ:- tervezés,- végrehajtás,- ellenõrzés.

Elõször az USA-ban a harmincas években alkalmazták az ellenõrzést. A távoli kontinensre jött, fõként a német vállalatoknak köszönhetõen. Megfigyelhetjük annak folyamatos fejlõdését az 1950-es évektõl. Elsõsorban a nemzetközi vállalatok fióktelepének köszönhetõen jött el a lengyel világba, noha az egyre növekvõ kisvállalatok, néha még nem is tudatosan kezdtek bevezetni az ellenõrzõ eszközöket. Könnyedén láthatja, hogy az ellenõrzéssel együtt kell eljárnunk, ahol a következõ szempontok jelennek meg a menedzsmentben:

- Decentralizált vállalatirányítási rendszer, \ t- Egy orientált vállalat létezik a pontosan meghatározott célok megszerzésére,- Bevezetésre került egy motivációs rendszer, melynek célja, hogy a vállalat hatékonyabban mûködjön,- A menedzsment könyvelése irányul, amely racionális pénzügyi döntéseket hoz,- Egy jól kezelt rendszer az információgyûjtéshez,

A pénzügyi ellenõrzési elvekbe való belépés automatikusan formáját követi. Felsorolja szervezeti formáját, pénzügyi elszámolási rendszerét, valamint a dokumentumok forgalmazását a vállalatban. Jó számítógépes programok nélkül nem lehetséges a megfelelõ gazdasági ellenõrzés. A pénzügyi ellenõrzés különös hangsúlyt fektet a vállalat hatékony irányítására, ami nem az a hely, ahol kezelni kell a vezetési könyvelést.